چارت سازمانی مأموریت و چشم‌انداز پیام هیئت مدیره پیام مدیرعامل اعضای هیئت مدیره شرکت سرمایه‌گذاری اقتصاد شهر طوبی (سهامی عام)

حسین آبتن (رئیس هیئت مدیره)

کامل ابراهیمیان (عضو هیئت مدیره)

امیر سلیمانی (عضو هیئت مدیره)

کاوه دارابی (عضو هیئت مدیره)
به‌نام خدا
هیئت مدیره شرکت سرمایه‌گذاری اقتصاد شهر طوبی، حاکمیت شرکتی شفاف، پاسخگو و مبتنی بر اصول حرفه‌ای را سرلوحه اقدامات خود قرار داده است. ما بر این باوریم که رعایت دقیق قوانین و مقررات، از جمله قانون بازار اوراق بهادار و قانون مبارزه با پولشویی، نه تنها یک الزام، بلکه زیربنای اعتمادسازی با ذینفعان است. این هیئت، نظارت عالیه بر عملکرد اجرایی شرکت و اطمینان از انطباق فعالیت‌ها با استراتژی‌های مصوب را بر عهده دارد. ما متعهد به هدایت شرکت در مسیری هستیم که در آن، رشد بلندمدت و پایدار بر تصمیمات کوتاه‌مدت اولویت دارد.
هیئت‌مدیره شرکت سرمایه‌گذاری اقتصاد شهر طوبی
به‌نام خدا
هدف غایی از تأسیس شرکت سرمایه‌گذاری اقتصاد شهر طوبی، ایفای نقش مؤثر در چرخه اقتصادی کشور و به‌ویژه در بازار سرمایه است. ما در این شرکت، خود را متعهد می‌دانیم تا با بهره‌گیری از تحلیل‌های دقیق و تخصص تیم کارشناسی، سرمایه‌گذاری‌هایی هوشمند و سودآور را در چارچوب قوانین و مقررات سازمان بورس و اوراق بهادار انجام دهیم. تمرکز اصلی ما بر ایجاد ارزش پایدار برای سهامداران است تا از این طریق گامی بلند در جهت تأمین درآمدی پایدار و قابل پیش‌بینی برداشته شود. رویکرد ما، خلق فرصت‌های رشد از طریق سرمایه‌گذاری‌های متنوع و مدیریت ریسک محور است.

علیرضا ورزیده
سرپرست شرکت سرمایه‌گذاری اقتصاد شهر طوبی


ماموریت و چشم‌انداز
ماموریت
ماموریت شرکت سرمایه‌گذاری اقتصاد شهر طوبی، مدیریت بهینه سرمایه و انجام سرمایه‌گذاری‌های اثربخش در حوزه‌های مختلف بازار سرمایه و دارایی‌ها، با هدف ایجاد بازدهی پایدار و قابل پیش‌بینی است. ما با تکیه بر دانش روز، نوآوری و رعایت کامل چارچوب‌های قانونی و شرعی، به دنبال حداکثرسازی ارزش برای سهامداران خود هستیم.
چشم‌انداز
چشم‌انداز شرکت، تبدیل شدن به یک نهاد سرمایه‌گذاری پیشرو، معتبر و اثرگذار در بازار سرمایه ایران است. ما می‌کوشیم تا با توسعه سبد دارایی‌های متنوع و پرریسک‌، به یکی از شرکت‌های نمونه در صنعت سرمایه‌گذاری کشور تبدیل شویم و سهمی مؤثر در توسعه اقتصادی و پیشرفت بازار مالی ایران ایفا کنیم.